调度室工作总结

时间:2024-10-12 09:49:15
调度室工作总结

调度室工作总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的调度室工作总结,欢迎阅读与收藏。

调度室工作总结1

随着七月夏季用电高峰的临近,上半年的工作业已接近尾声。这半年中没有发生过一起大面积停电及其它重大电网事故;没有发生调度自动化、通信系统全停及调度责任事故;没有发生调度对象投诉且查证属实的事件。达到了黑龙江省电力有限公司调度中心制定的总体目标和工作要求,这些都与日常严格、科学的管理是分不开的。

坚持依法调度,严肃调度纪律,全体调度人员均签定了《安全生产责任状》,全面落实安全生产责任制。定期组织调度人员及变电所人员学习《电力法》、《电网调度管理条例》等法律法规,严格考核,奖惩分明;认真执行安全生产各项规章制度,坚持“四不放过”,健全激励和约束机制,保证规章制度执行到位。定期召开调度例会,研究电网运行中存在的问题,想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,提高工作效率。

通过每天的上报电量,由调度员计算电量,配合线损分析以便及时发现电网中存在的问题;为保证电压质量,值班调度员根据遥测信息每天都要进行数次调整,出现电压偏低或偏高的情况,及时向佳调汇报并命令相关变电所投切电容器;设专人每天对电网负荷进行监视、预测,对系统作动态分析;及时通报自动化系统信息,做到记录准确无误。

在四月份的春检中,全体调度人员提前准备、精心组织、制定详细春检方案,设第二监护人全程监护,针对春检工作中的临时任务和非正常方式下的故障,严格按规程要求执行,从而保证了春检中无任何违章作业,各项工作均按计划顺利进行。

五月,我县热电厂退出电网,致使电网电压偏低,我们迅速将这一情况向佳局作了汇报,佳调及时调整了红兴隆66KV有载调压分接头,将电压恢复到正常的范围内。

定期派专人对各变电所至调度室段通讯电缆进行巡视,以便及时维护,保证遥测信号的准确性,避免信号中断的情况发生。

在安全优质服务年及“三公”调度活动中,调度室结合工作实际制定了《宝清县电业局调度室“安全优质服务年”活动方案》,将总体目标和工作内容具体化。将每月活动进程和本月工作重点以简报的形式向职工传达并及时向上级调度机构汇报。

经常组织学习“三个十条”,并进行考核。制定了贯彻落实“三个十条”的措施,规范“三公”调度管理,严肃“三公”调度工作纪律,严格执行《国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定》,坚持依法公开、公平、公正调度。

日常工作中与调度对象建立有效的沟通,做到大型检修提前一周、临时检修提前24小时通知调度对象,尽可能缩短排除故障的时间。认真对待调度对象的咨询、投诉、举报和提出的建议,严格按照“三公”调度的原则,创造和谐的调度氛围,争取以优质规范的服务、良好的工作作风赢得广大用户的理解和信任!

对于即将到来的夏季用电高峰,全体调度人员和各变电所所长召开工作例会,针对工作中所遇到的问题研究解决方法,对存在隐患的设备及时维修,制定设备维护方案。对可能存在的突发事件进行预测并做好应急措施。

调度室工作总结2

12月份调度室结合我矿各项生产计划认真组织和指挥生产调度,在时间紧,任务重,人员少的情况下顺利完成各项任务目标,主要做了以下几方面的工作:

1、多次组织召开调度会、生产协调会,及时解决生产中出现的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力、车辆等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。

2、认真组织召开专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。

3、及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和采掘出勤率等进行专题调度,对生产完成情况编制日报表。

4、按“双基”要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填写图表和牌版,调度资料定期归档保管。

5、了解和掌握生产准备工作情况,帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作,保证采掘衔接计划的实现。特别是1103工作面和永和工作面的开采和接续问题进行重点组织协调。

6、及时组织相关单位、人员对生产中出现的问题进行分析处理,出台分析报告。有效的促进了生产环节的理顺。

7、每周二、五组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。

调度室工作总结3

一、20xx年工作总结

20xx年,我们紧紧围绕大武口洗煤厂发展战略,以全面提升员工队伍整体素质为目标,以提高员工的岗位操作能力及工作态度为重点,坚持边学边改、边查边改、边整边改,着力提高员工对培训学习的思想观念,不断完善制度、业务培训内容,并将考试成绩与薪酬挂钩,强化全员安全培训,以学习成绩为抓手,落实培训责任,加大奖罚力度,着力让理论、实践、考核为一体的“三元制”培训模式落到实处,进一步提高培训工作的针对性和时效性,让员工在工作中感到学以致用的效果

20xx年全年,分厂调度室开展的培训工作着力提升员工执行效力,以安全为主线,采取安全与业务培训交叉培训的模式,重点开展周五安全学习,季度培训工作,企业文化培训、本案体系培训,调度室业务培训,调度人员心理素质培训等培训工作。

调度室员工业务技能水平层次不齐及业务特殊性,我们开展了具有针对性的培训,针对技能或某一工作态度表现开展员工培训工作,并针对生产压力大时,对员工进行心理教育培训工作,让员工释放工作压力,同时根据日常工作,开展现场培训这种培训模式,加强员工的培训立体感,改变业务培训的枯燥状态。

回顾20xx年,分厂调度室完成了基本培训工作,通过制度建设及相关考核措施已改变以前培训工作的被动局面,同时完成了业务培训及工作态度相关方面课程的开发工作。

二、20xx年培训工作亮点

20xx年,分厂调度培训工作与其他单位的培训相比,有以下三点:

1、培训考核管理:开展培训与绩效考核相挂钩的方式,将员工绩效考核的30%奖金与培训考核相挂钩。让培训工作不空洞,有利的扭转了培训被动局面。

2、培训课程开发:开展员工心理素质培训课程,如压力释放等。厂培训中心给了调度室人员出外培训培训业务的机会,学以致用,我们根据调度室工作业务的特殊性,首先开发了自己的培训课程。

3、培训方式创新:业务培训到现场的业务培训方式。创新的培训方式有利于拉近员工与培训学习的距离,让员工学到自己想学的,感兴趣学的。

……此处隐藏19555个字……一条管线进入,进行调整压力输送到市网管线中,其中一部分调整压力输送到CNG、小店高中压调压站。

第三,太钢专线又建一条管线专门给程家庄储气柜供气,太钢专线上建一条给程家庄储气柜供气的管线,是为了在用气的高峰期,我公司进行调峰做准备,方便客户在早、中、晚用气正常,而专门修建的一条管线。

我们天然气公司联系着千家万户,能保证老百姓的正常生活,这是一项关系到民生的重要工作。我要热爱本职工作,加强业务的学习,爱岗敬业,不迟到早退,干工作重在认真,做好工作重在务实,认真体现在工作的过程,务实则反映出工作的结果,工作中要坚持原则性,丁是丁,铆是铆,要实事求是,决心以认真的工作态度,服从领导交给的任务,做好自己的本职工作,在新的一年里贡献自己力量。

调度室工作总结15

浅析建筑施工存在的质量隐患及预防措施摘要:现浇混凝土结构的常见质量隐患有开裂、混凝土强度不足、混凝土塌落度差、柱模板移位等,本文分析了产生这些质量隐患的主要原因,并给出了相应的预防措施,可为工程技术人员提供参考。

关键词:建筑施工;开裂;移位;强度

现浇混凝土结构的常见质量隐患有开裂、混凝土强度不足、混凝土塌落度差、柱模板移位等,其中尤以开裂事故居多,开裂事故中又以温度收缩裂缝最多。造成现浇混凝土结构出现各种事故的原因较复杂,主要有材料质量差、设计错误、施工工艺不良、钢筋焊接接头质量差、施工质量低劣、温度变形干缩等原因。本文简要介绍了建筑施工中的存在的主要质量隐患,分析了产生原因并给出了相应的预防措施。

1、收缩裂缝

1.1产生原因

混凝土的收缩裂缝比较普遍,收缩的主要原因是温度、湿度的变化。由于温度降低而产生的收缩为温度收缩,由于水分蒸发而产生的收缩为干燥收缩。因为干燥总是由表及里逐步发展,因湿度不均匀,所以收缩变形也是不均匀的,在约束作用下就产生收缩应力,应力超过抗裂强度时,就产生收缩裂缝。干燥收缩是建筑结构产生收缩裂缝的重要原因。但是,由于建筑结构的尺寸不大,结构内部的温度随环境温度而变化,因此温度收缩有时也是收缩裂缝的重要原因之一。

因此,产生收缩裂缝的原因有:(1)收缩受到强大的约束;(2)结构存在一定的薄弱面;

(3)仲缩缝间距超过规范规定;(4)干缩、温度收缩应力和结构承受的外力产生的拉应力,这些应力叠加在一起而导致裂缝;(5)暴露在大气中的构件、受日照强烈的构件和位于风口处的构件,因温、湿度变化比较剧烈,因而这些构件的裂缝严重;(6)施工质量,如混凝土均匀性、密实性差的部位,或养护差的结构容易产生裂缝。

1.2预防措施

1.2.1采用合理的设计构造措施

收缩裂缝常出现在伸缩缝间距过大的建筑中,通长的挑雨篷就是一例。有的建筑物温度收缩缝的间距虽符合规范中使用条件的要求,但是由于施工周期长,此时结构为暴露在大气中的露天结构、其收缩变化明显的比室内结构要大,因此大多在施工期间出现收缩裂缝。多层现浇框架梁中出现的一些裂缝,有的就是出于这种原因造成的。因此,在结构中断面薄弱处、应力集中处宜采用各种加强措施。

1.2.2减少混凝土的收缩值

选择材料时,宜选用铝酸三钙含量较低、细度不宜过细、矿渣含量宜过多的水泥,砂不宜用持细砂。在选用配合比时,应采用低水灰比、低单方水泥用量和低用水量。施工中应加强振捣,提高密实度,加强浇水养护,延迟收缩发生,以避免在早期混凝上强度较低时,出现过大的收缩而造成裂缝。

1.2.3提高混凝土的抗拉强度

由于抗拉与抗压强度存在一定的比例关系,因此,影响抗压强度的因素都影响抗拉强度。但要注意提高强度后、有时收缩也随之加大。因此以提高抗裂安全度为目的,综合考虑后采取措施。

1.2.4避免各种应力叠加

混凝土体积较大时,要防止温度收缩应力和干缩应力叠加、在结构应力复杂、应力集中或应力较大的部位,特别要防止出现过大的收缩应力。

2、混凝土强度不足

2.1产生原因

混凝土立方体抗压强度不满足统计法或非统计法中相应的判定式要求,即强度不足。产生混凝土强度不足的主要原因有:(1)混凝土配合比设计不当;(2)未严格按配合比投料搅拌;

(3)搅拌时间不足,均匀性差;(4)试块制作和养护不符合规定要求。

2.2预防措施

为预防混凝土强度不足的质量隐患,首先应正确进行配合比设计。目前,原材料供应渠

道较多,质量很不稳定,尤其是水泥原材料,相当一部分是立窑生产,安定性有时不合格,强度偏差大,因此要根据来料采样试配。水泥一定要先检后用,严禁单凭经验确定。无论是预拌混凝土还是现场搅拌,都应严格按规程或搅拌机说明书规定的搅拌时间进行充分搅拌,保证拌和物均匀。应按规定制作试块,并及时进行养护。

3、混凝土坍落度差

3.1产生原因

混凝土坍落度太小就不能满足泵送、振捣成形等施工要求,其产生原因有:(1)预拌混凝土设计坍落度偏小,运输途中坍落度损失过大;(2)现场搅拌混凝土设计坍落度偏小;(3)原材料的颗料级配、砂率等不合理。

3.2预防措施

为预防混凝土坍落度差的质量隐患,正确进行配合比设计也是十分关键的。保证合理的坍落度指标,充分考虑因气候、运输距离、泵送的垂直和水平距离等因素造成的坍落度损失。混凝土搅拌完毕后,及时在浇筑地点取样检测其坍落度值,有问题时及时由搅拌站进行调整,严禁在浇筑时随意加水。所用原材料如砂、石的颗粒级配必须满足设计要求。对于泵送混凝土碎石最大粒径不应大于泵管内径的1/3。细骨料通过0.35mm筛孔的组分应不少于15%,通过0.16mm筛孔的组分应不少于5%。

外加剂掺量及其对水泥的适应性应通过试验确定。

4、柱模板移位

4.1产生原因

柱模板产生移位的原因有:(1)群柱支模不跟线或不规方;(2)组合钢模板重复使用前未经修整,两侧模板组装松紧不一;(3)模板刚度不够,拼缝不严,拉结、固定不牢;(4)柱箍不紧固或提前拆模。

4.2预防措施

支模前,应首先校正钢筋位置。弹线时,对成排柱子的位置应找中、规方。支模时,应先立两端柱模,经校直、复核后,拉通柱顶的基准线,按线序安装柱模。在柱模底部,应设

定位盘和垫木,以保证柱底位置准确。柱间距较小时,柱间采用剪刀支撑和水平支撑。大截面柱间距应单独设置四面斜撑,以保证柱模位置准确。柱模应妥善堆放,使用前应检查、修整。分段支模,连接必须紧固,切防柱模竖向倾斜、扭曲。

5、结束语

建筑工程施工质量有赖于科学技术和高素质的施工队伍。积极推广新技术、新材料和新工艺,依靠科技进步,预防与消除质量隐患,从而解决工程质量“通病”。从长远来看,应大力加强工程建设队伍的教育和培训,不断提高职工队伍的技术素质和职业道德水平。特别应重视对项目经理及其他工程管理人员的培训,逐步推行技术操作持证上岗制度,做到“先培训,后上岗”。

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